Programın en dikkat çeken yönü ise konuk profilinin zenginliğiydi. Erzurum Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Sekmen ile Atatürk Üniversitesi Rektörü Ahmet Hacımüftüoğlu başta olmak üzere, iş dünyası ve sivil toplumun önemli isimleri programa katılım sağladı.

Ekonomi ve şehir kalkınması üzerine yapılan değerlendirmelerde, Erzurum Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Saim Özakalın, Erzurum Kalkınma Vakfı Başkanı Erdal Güzel ve Türkiye Dil ve Edebiyat Derneği Erzurum Şube Başkanı Murat Ertaş da görüşlerini paylaştı.

Program, yalnızca protokol düzeyinde değil; akademisyenler ve iş insanlarının da yoğun katılımıyla dikkat çekti. İş dünyasından Fuat Demir, Necip Aydın, Zafer Ergüney ve Şener Şahika gibi isimlerin de yer aldığı buluşma, fikir alışverişi açısından verimli bir platform oluşturdu.

“Sürdürülebilir sanayileşme ve yerel ekonomiye katkı” başlığı etrafında şekillenen sohbetlerde; üretim, istihdam, katma değer ve üniversite-sanayi iş birliği konuları ön plana çıktı. Katılımcılar, Erzurum’un potansiyelinin daha etkin kullanılması için ortak akıl vurgusu yaptı.

MÜSİAD Erzurum Şube Başkanı Abdülkerim Kavaz ise programda yaptığı açıklamada, üniversite–sanayi iş birliğinin bölgesel kalkınmadaki kritik rolüne dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Yaklaşık beşincisini düzenlediğimiz bu programda üniversite–sanayi iş birliği ve bölgesel sanayinin kalkınmadaki önemi üzerinde duruyoruz. İstihdam oluşturma, göçü durdurma gibi hedeflerimiz var. Türkiye 2000’li yıllardan itibaren sanayi ülkesi olma yolunda önemli bir sürece girdi. İki hafta önce Kocaeli’nde genel kurul toplantımız vardı; yıllık 35 milyar dolar ihracatı olan, 17 limanı bulunan bir şehirden bahsediyoruz. Ancak maalesef bizim böyle bir sanayi yapımız yok. Büyükşehir Belediye Başkanımızla birlikte Erzurum’da sanayinin geleceğini konuşuyoruz. Konuşmacılar da bu konuda görüşlerini paylaşacak.”

Erkal Grup yöneticisi Zafer Ergüney ise yaptığı değerlendirmede, Erzurum’un geleceğine dair dikkat çeken ifadeler kullandı. Ergüney, Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Sekmen’in sürece liderlik etmesinin önemli olduğunu vurgulayarak, bölgesel gelişmelerin Erzurum için yeni fırsatlar doğurabileceğine işaret etti.

Ergüney açıklamasında ayrıca, son dönemde yaşanan uluslararası gelişmelerin savunma sanayi ve üretim merkezlerinin önemini artırdığını belirterek, bu süreçte Erzurum’un da potansiyel taşıdığına dikkat çekti.

Programda söz alan Atatürk Üniversitesi Veteriner Fakültesi’nden bir akademisyen ise üniversite–sanayi iş birliğine ilişkin önemli mesajlar verdi. Akademisyen, üniversitenin birçok farklı bölüm ve birime sahip olduğunu, öğrencilerin ise ciddi bir potansiyel taşıdığını belirterek, “Girişimcilerimizi ve iş insanlarımızı üniversitemizin çeşitli birimlerinde misafir edebiliriz. Öğrencilerimizin üretim ve uygulama süreçlerine daha aktif katılması, hem eğitim kalitesini hem de sektörle bağımızı güçlendirir” ifadelerini kullandı.

Türkiye Dil ve Edebiyat Derneği Erzurum Şube Başkanı Murat Ertaş ise toplantıda dikkat çeken bir soru yöneltti. Ertaş, Türkiye’de sanayi yatırımlarının ağırlıklı olarak liman kentleri, sınır bölgeleri ve organize sanayi bölgeleri gelişmiş şehirlerde yoğunlaştığını belirterek, “Erzurum’un İran’a, Azerbaycan’a ve Türk Cumhuriyetlerine açılan bir kavşak şehir olmasına rağmen; Güneydoğu’da, teröre rağmen dahi organize sanayi bölgeleri artarak gelişirken, Erzurum’un üretim ve sanayi açısından neden aynı ivmeyi yakalayamadığını merak ediyorum” ifadelerini kullandı.

Erzurum Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Saim Özakalın ise yöneltilen sorulara ilişkin yaptığı değerlendirmede karamsar bir tablo çizmediğini belirterek Erzurum’un kadim bir şehir olduğunu vurguladı. Özakalın, pandemiden sonra ekonomik koşulların değiştiğini, ticaret ve üretim dinamiklerinin farklılaştığını ifade etti.

Şehrin bu yeni şartlara uyum sağlaması gerektiğini dile getiren Özakalın, ulaşım yatırımları konusunda yüksek hızlı tren ile hızlı tren alternatiflerinin maliyetlerinin çok yüksek olduğuna dikkat çekti. Bu tür projelerin finansmanının mevcut şartlarda zor olduğunu belirten Özakalın, Erzurum’un önceliğinin üretim ve özellikle tarım sanayisi olması gerektiğini söyledi.

Özakalın ayrıca 1974 yılında kurulan 1. Organize Sanayi Bölgesi’nin uzun yıllar üretim odaklı gelişim gösteremediğini, ancak son dönemde 2. Organize Sanayi Bölgesi çalışmalarının hız kazandığını ifade etti. Ilıca bölgesinde yürütülen sanayi alanı çalışmalarına da değinen Özakalın, yaklaşık 80 firmaya tahsis yapıldığını ve bunlardan 15’e yakınının üretime başladığını aktardı.

Şehirde 300’e yakın firma bulunduğunu ve yeni yatırımcı taleplerinin devam ettiğini söyleyen Özakalın, devlet desteklerinin yeterince takip edilmediğini düşündüklerini belirterek bu konuda bilgilendirme çalışmalarını artırdıklarını ifade etti. Büyükşehir Belediyesi ile sürekli istişare halinde olduklarını da vurguladı.

Özakalın, Ilıca bölgesinin sanayi açısından önemli bir merkez haline geldiğini belirterek, uluslararası firmaların da yatırım yaptığını ve bölgenin yerinde görülmesi gerektiğini söyledi. Konuşmasının sonunda MÜSİAD Erzurum Şube Başkanı Abdülkerim Kavaz’a programı organize ettiği için teşekkür etti.

Programda söz alan MÜSİAD önceki dönem Erzurum Şube Başkanı Fuat Demir ise yatırım, üretim ve istihdamın artırılması gerektiğini vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu:

“Yatırım, üretim ve istihdam noktasında elimizden gelenin fazlasını yaptık. Lisanslı ürünler üretiyoruz; kavurmadan sucuğa kadar birçok yerel ürünümüz var. Ancak biz istiyoruz ki Erzurumlular yerel yatırımcıya daha fazla destek versin. Erzurumlu yatırımcılar olarak kendi öz sermayemizle daha fazla yatırım yapmaya hazırız ve bunu gerçekleştirmek istiyoruz.”

Törene; TBB Encümen Üyelerinden Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere, Artvin Belediye Başkanı Bilgehan Erdem, Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan, Zonguldak Belediye Başkanı Tahsin Erdem, Karaköprü Belediye Başkanı Nihat Çiftçi, Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel ile araç hibe edilen belediyelerin başkan ve yöneticileri katıldı.

Teslim edilen hizmet araçları; 25 damperli kamyon, 22 çöp kamyonu, 13 kazıcı yükleyici, 11 paletli ekskavatör, 5 arazöz, 3 yol süpürme aracı ve daha pek çok hizmet aracından oluştu.

Seçer: “Belediyelerimizin hizmet götürmek için yoğun çaba sarf ettiğini biliyoruz”

TBB Başkan Vekili Vahap Seçer, törende yaptığı konuşmasına “Yine hayırlı bir iş için bir araya geldik. Allah hep hayırlı işler yapmaya bizi vesile etsin.” sözleriyle başladı. Belediye başkanlarının çok önemli bir görev ifa ettiklerinin altını çizen Seçer, “Günümüzdeki ekonomik krizin yansımalarını derinden hisseden belediyelerimizin bin bir sorunla baş ederek hemşehrilerine hizmet götürmek için yoğun çaba gösterdiğini biliyoruz.” dedi.

İki yılda 714 hizmet aracının hibe edildiğini aktaran Seçer, desteklerin önümüzdeki aylarda da devam edeceği bilgisini paylaştı. Seçer, belediye başkanlarının iki temel dayanağının finans disiplini olan bir belediye ve liyakatli kadrolar olduğuna dikkati çekerek; “Finans ve liyakatli kadrolar... O zaman önümüzde hiçbir şey duramaz. Çok daha efektif işler yaparız. Vatandaşlarımızın memnuniyetini çok daha üst seviyelere çıkartırız.” ifadelerini kullandı.

“Ortak Hizmet Modeli’ni Batı Karadeniz’de Başlattık”

TBB’nin araç desteğinin yanı sıra; proje desteği, proje çalışmalarına nakdi destek, eğitim çalışmaları, çalıştaylar, paneller, yurt içi ve dışında temsil gibi birçok alanda belediyelere katkı sunduğunu belirten Seçer, TBB tarafından düzenlenen “Belediyecilik Forumu”na 700’ün üzerinde başvuru yapıldığını ve 200’den fazla özgün proje ve iyi uygulamanın anlatıldığını bildirdi. TBB’nin Mart ayında başlattığı “Yönetici Geliştirme Programı”na da değinen Seçer, program kapsamında toplamda 352 yöneticinin eğitim aldığını aktardı. 

Seçer, TBB ile İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) arasında başlatılan “Ortak Hizmet Modeli” ile ilgili ise şunları söyledi:

“Sayın Ekrem İmamoğlu döneminde Ortak Hizmet Modeli’nin çalışması başlamıştı. Pilot olarak Batı Karadeniz Bölgesi’nde bu çalışmaları yürütmeye başladık. Toplamda 91 belediyemiz bizim tarafımızdan bilgilendirildi. Bu belediyelerimizin 45’inden dönüş oldu. Yaptığımız incelemelerde de 22’si ile bu projeyi gerçekleştirme kararı aldık. Safranbolu‘da çalışmaya başladık. Araç-gereçler, iş makineleri TBB’den, akaryakıt ve teknik destek İBB’den olacak. Yapılacak projenin içeriğine göre de malzeme desteğini ilgili protokole muhatap olan belediyemiz karşılıyor. Böylelikle üçlü bir imece ile harika projeleri ortaya çıkartmış olacağız.”

“Çalışmalarımız ilkelerimizden bir milim sağa sola sapmadan devam ediyor”

TBB’nin yeni dönemde belirlediği ilkelerle çalışmalarına devam ettiğini kaydeden Seçer, “Sayın İmamoğlu ile başlayan TBB’nin yeni dönemindeki ilkeler silsilesi bugün de devam ediyor. O zaman demiştik ki; ‘Burada bin 400’den fazla belediye var. Türkiye’deki bütün siyasi yelpazeyi temsil ediyorlar. Bizim adaletli bir yönetim sistemini ortaya koymamız lazım.’ Prensiplerimizi yazdık, nasıl çalışacağımızı planladık. O günden bugüne bu ilkeler çerçevesinde, bu çalışmalarımız bir milim sağa sola sapmadan devam ediyor.” diye konuştu.

Hibe edilecek araçları puanlama usulüyle belirlediklerini söyleyen Seçer, “Bölgesi nedir? Sosyo-ekonomik durumu nedir? Coğrafyanın durumu nedir? Belediyenin kendi ekonomik durumu, talepler, öncelikler nedir?... Bütün bunları harmanlıyoruz ve bu araç-gereçlerin hangi belediyeye verileceğini tespit ediyoruz.” dedi. 

“Hizmette adaletli olmak esas amacımız olmalı”

Seçer, Türkiye’de son yıllarda bazı siyasi hesaplaşmaların belediyeler üzerinden yürütüldüğünü ve bu durumun belediye başkanlarını zor duruma soktuğunu söyledi. Belediye başkanlığının partiler üstü bir görev olduğuna vurgu yapan Seçer, “Mutlaka her belediye başkanının partisi, dünya görüşü, ideolojisi onların onurudur, şerefidir. Onlara saygı duyarız ama hizmette adaletli olmak, hemşehrilerimizin partisine, bölgesel farklılıklarına, etnik yapısına, inanç grubuna bakmadan onlara hizmet etmek bizim esas amacımız olmalı ve bunu yapıyoruz. İşte bu düsturla TBB’de hiçbir fark gözetmeksizin, hepsi bizim belediye başkanımız düşüncesiyle bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da destek olmaya devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

“Genel Kurulumuzu tüzüğümüz gereği yapmak zorundayız”

Konuşmasında mayıs ayı içerisinde gerçekleştirilecek Birlik meclis toplantısına da değinen Seçer, “Genel Kurulumuzu tüzüğümüz gereği yapmak zorundayız. Bu hafta sonu cumartesi günü Ankara’da saat 11:00’da hep beraber TBB’nin genel kurulunu yapacağız. Hepinizi oraya davet ediyorum. Üç yıllığına TBB Başkanını, Encümen Üyelerimizi, Başkan Vekillerimizi seçeceğiz; komisyonlar belirlenecek ve üç yılı bu kadrolarla sürdüreceğiz. Umut ediyorum bundan sonraki süreçte de TBB üzerine katarak belediyelerimize katkı sunmaya devam eder.” dedi.

Tören hizmet araçlarının anahtarlarının takdim edilmesi ve hatıra fotoğrafıyla tamamlanırken hibe edilen araçlar Türkiye’nin dört bir yanına doğru yola çıktı.

Göreve başlamasının ardından açıklamalarda bulunan Bölge Başkanı Zekai Özer, Doğu Anadolu’da 6 il ve 55 ilçede örgütlenme faaliyetlerini sürdürdüklerini belirterek, “Yönetim kurulu üyelerimizle birlikte sahadayız. Sendikal faaliyetlerimize başladık. Bu kapsamda 14 iş kolunda çalışmalar yürütüyoruz. Halihazırda üye çalışmalarımız devam ediyor ve bu süreci kararlılıkla sürdüreceğiz” dedi.

Sendikal mücadelenin sahada güçlenerek devam edeceğini vurgulayan Özer, geçmiş dönemlerde farklı sendikalarda edindiği tecrübenin, yeni dönemde daha etkin bir yapılanma oluşturulmasına katkı sağlayacağını ifade etti.

Bölgedeki işçilerin haklarının korunması ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi adına yoğun bir çalışma temposu içerisinde olacaklarını belirten Özer, Öz Enerji-Sen’in Doğu Anadolu’daki etkisini artırmayı hedeflediklerini sözlerine ekledi.

Mesajında çocukların günümüzde karşı karşıya kaldığı risklere özellikle değinen Altın, suç örgütleri, çeteleşme, mafya özentisi davranışlar, uyuşturucu kullanımı ve toplumsal değerlerde yaşanan aşınmanın çocuklar üzerinde ciddi tehditler oluşturduğunu ifade etti. Bu tehlikelerin yalnızca bireysel değil, toplumsal bir sorun olduğunun altını çizen Altın, çocukların korunmasının devletin yanı sıra ailelerin, eğitimcilerin, sivil toplum kuruluşlarının ve medyanın ortak sorumluluğu olduğunu belirtti.

Altın, son dönemde yaşanan bazı üzücü olayların çocukların ne denli kırılgan bir ortamda büyüdüğünü açıkça ortaya koyduğunu ifade ederek, “Çocuklarımızın güvenliğini sağlamak, onları kötü alışkanlıklardan ve zararlı çevrelerden uzak tutmak zorundayız. Onlara sadece bugünü değil, yarını da emanet edeceğimizi unutmamalıyız” dedi.

23 Nisan’ın taşıdığı tarihi ve manevi önemin iyi anlaşılması gerektiğini dile getiren Altın, bu özel günün çocuklara armağan edilmesinin, geleceğe duyulan güvenin en güçlü göstergesi olduğunu söyledi. Altın, mesajının devamında şu ifadelere yer verdi:

“Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızın sağlıklı, bilinçli, ahlaklı ve özgüvenli bireyler olarak yetişmesi için daha fazla çaba göstermeliyiz. Onlara sadece eğitim vermek yetmez; aynı zamanda güvenli bir sosyal çevre sunmak, onları dinlemek ve anlamak da en az bunun kadar önemlidir. Çocuklarımızı korumak, aslında geleceğimizi korumaktır.”

Altın, sözlerini Cumhuriyetimizin Kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere, kurtuluş ve kuruluş mücadelesi kahramanlarımızı, tüm aziz şehit ve gazilerimizi rahmet ve minnetle anıyor, tüm çocuklarımızın Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin açılışının yıl dönümünü ve 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nı kutluyor, bütün çocuklarımızın güven içinde, huzur içinde ve umutla büyüyeceği bir Türkiye diliyorum.”

Başkan Kılıç, Erzurumspor’un elde ettiği tarihi başarının şehir adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu belirterek, sezon boyunca ortaya konulan mücadeleye dikkat çekti.

Kılıç mesajında, “Büyük bir inanç, bitmeyen bir mücadele ve sarsılmaz bir yürekle Erzurumspor FK şampiyon oldu. Sezon boyunca ortaya konulan azim, sahadaki mücadele ruhu ve taraftarımızın eşsiz desteği bugün taçlandı. Bu başarı sadece bir kupanın değil, bir şehrin gururunun, inancının ve birlikteliğinin eseridir” ifadelerini kullandı.

Başkan Kılıç ayrıca, başarıda emeği geçen futbolcular, teknik heyet, kulüp yönetimi ve her koşulda takımlarını yalnız bırakmayan taraftarlara teşekkür etti.

1.     Bulunduğunuz veya gideceğiniz bölgenin hava koşullarını ve Valilik kararlarını takip edin, kış lastiklerinize hala ihtiyacınız olabilir!

2.     Araç altından çıkarılan kış lastiklerinizi mutlaka uzman gözüyle kontrol ettirin; aşınma veya çatlak varsa önce onarın, sonra doğru koşullarda saklayın

3.     Kış lastiğinizin kullanım ömrü 10 yılı geçmişse değiştirilmesi gerekir; saklamanıza gerek yok, bir sonraki kış kullanmayın 

4.     Depodan çıkarılan ve araç altına takılacak lastikler mutlaka uzman tarafından incelenmeli

5.     Mevsim lastiğinizin kullanım ömrü 10 yılı geçmişse yenisiyle değiştirilmeli

6.     Araç altına takılacak lastikler uygun janta monte edilmeli, doğru hava basılmalı, balans ayarları yapılmalı

Değişen iklim koşulları nedeniyle erkene çekilerek 15 Kasım’da başlayan zorunlu kış lastiği uygulaması 5 ay sürdü ve 15 Nisan itibarıyla sonra erdi. Bakanlık kararı gereği, bölgelerdeki uygulamanın Valiliklere bırakıldığına dikkat çeken Lastik Sanayicileri ve İthalatçıları Derneği LASİD; kış lastiklerini çıkarmaya hazırlanan sürücüler için bazı önemli tavsiyelerde bulundu. 

Doğru lastiğin araca, hava ve yol koşullarına uygun lastik olduğunu belirten LASİD Genel Sekreteri Erdal Kurt, sürücülere bulunduğu veya gideceği yerin hava ve yol koşulları için ilgili Valiliklerin kararlarını takip etmeleri çağrısında bulundu: ‘’Küresel iklim krizinden dolayı anlık hava değişiklikleri giderek artıyor, baharda kış mevsimini daha çok yaşıyoruz. Ayrıca ülkemiz geniş bir coğrafyada olduğu için farklılıklar oluşabiliyor. Kütahya’da trafiğe çıkan bir araç için kış lastikleri çıkarılabilir, ancak Hakkari’de kış lastiklerine hala ihtiyaç var. Bu farklılıklardan dolayı Valilikler; mevsim koşullarına bağlı olarak bu süreyi uzatmakla yetkilidir. Kış lastiklerini çıkarmadan önce Valilik duyurularını takip etmek önemlidir.’’ 

Uzman kontrolü şart, 10 yılı geçtiyse değiştirilmeli!

Araç üreticilerinin lastiği ‘can güvenliğini en yüksek derecede ilgilendiren ürün’ olarak kabul ettiğini ifade eden Erdal Kurt, sürücülere araç üreticisinin önerdiği tip ve ebattaki lastiği kullanmalarını; seçilecek lastiğin sürüş ihtiyaçlarına ve mevsime uygun lastik olması gerektiğini kaydederek şöyle dedi: ‘’Kış lastiklerinizi çıkarıp mevsime uygun lastiğe geçerken eğer yeni bir lastik alacaksanız aracınız, sürüş alışkanlıklarınız ve çevresel koşullarınız için en doğru lastiği seçmelisiniz. Bir önceki yıldan kalan ve depoda saklanan lastiklerinizi kullanacaksanız tekrar araç altına takmadan önce mutlaka uzman kontrolünden geçirmeniz gerekir.’’ 

Depoda beklemiş lastiklerin kullanım ömrüne de vurgu yapan Erdal Kurt, ‘’Bu lastiklerin diş, topuk, yanak ve sırt kontrollerini mutlaka yetkili servislere yaptırmanızı öneririz. Düzensiz aşınma, delinme, yıpranma ve yırtılma benzeri özürler uzmanları tarafından incelenmeli. Gerekirse onarımdan geçirilmeli. Ancak bu lastikler kullanım ömrü olarak 10 yılı tamamlamışsa, yeniden kullanılmamalıdır. 10 yılı aşan lastiklerin değiştirilmesini öneriyoruz. Uygun kullanım ve saklama koşullarında dahi lastiklerin maksimum kullanım ömrü üretim tarihinden itibaren 10 yıldır. Lastiğin durumu veya kalan diş derinliği ne olursa olsun, yedek lastikler dahil olmak üzere 10 yılı aşan lastiklerin hizmetten çıkarılmasını ve yeni lastiklerle değiştirilmesini öneriyoruz’’ diye konuştu. 

Aynı şekilde araç altından çıkarılan ve depoya kaldırılacak olan kış lastiklerinde de 10 yıl tavsiyesine dikkat çeken Erdal Kurt; ‘’Kış lastiklerinizi depoda doğru koşullarda saklamalısınız. Ancak bu lastikler 10 yıl kullanım ömrünü doldurduysa artık saklamanıza gerek yok, bir sonraki yıl bu lastikleri kullanmamalısınız’’ dedi. 

LASİD Genel Sekreteri Erdal Kurt, ‘’Depodan çıkarılsın veya yeni alınsın; uzman kontrolünden geçirilen mevsime uygun lastikler araç altına takılırken mutlaka uygun janta monte edilmeli, doğru hava basılmalı, balans ayarları yapılmalı. Kullanılmayan lastikler ise serin, kuru, doğrudan güneş ışığı ve/veya kimyasallardan uzak uygun koşullarda saklanmalı’’ diye ekledi. 

İki gün sürecek olan forum kapsamında; Sosyal Politika, Gençlik Politikaları, Demokratik Belediyecilik ve Katılımcılık, Bakım Hizmetleri, Çevre ve Su Politikaları, Üretim ve Tüketim Açısından Alternatif Ekonomik Modeller, Kamusal Alanların İyileştirilmesi ile Bilimsel ve Teknolojik Yenilik başlıklarında 21 oturumda belediyelerin iyi uygulamaları tanıtılmaya başlandı.

Yıldız: “BELFOR, belediyeler arası iş birliği zincirinin önemli halkası”

Forumun açılış konuşmasını yapan TBB Genel Sekreteri Suat Yıldız, öncelikle Siverek ve Kahramanmaraş’ta okullarda yaşanan saldırılar sonucu hayatını kaybeden öğrenci ve öğretmenler için duydukları üzüntüyü paylaştı. Yıldız, “Biz dahil tüm kişi ve kurumların gelecek nesillere karşı sorumluluğu var, hepimiz üzerimize düşeni yapmak zorundayız.” dedi.  

BELFOR’un belediyeler arası iş birliği zincirinin önemli halkalarından biri olduğunu vurgulayan Yıldız, Türkiye’nin dört bir yanından farklı ölçekteki belediyelerden yüzlerce iyi uygulama örneğinin foruma gönderildiğini hatırlattı. Yıldız, “Bu sadece bir sayı değildir; yerelde üretilen bilgi, deneyim ve çözüm kapasitesinin büyüklüğünü gösteren güçlü bir göstergedir.” dedi.

Yıldız, forumda farklı şehirlerden gelen belediyelerin kendi uygulamalarını doğrudan paylaşmasının akademi, yerel yönetimler ve sivil toplum arasında güçlü bir etkileşim zemini oluşturduğunu ifade etti. 

Başkanlar iyi uygulamalarını tanıttı

Forum kapsamında TBB Genel Sekreter Yardımcısı Dr. Şengül Altan Arslan’ın moderatörlüğünü üstlendiği “Başkanlar Oturumu” yapıldı. 

BELFOR’un oluşturulma sürecini anlatan Arslan, yaklaşık 700 başvurunun değerlendirildiğini, seçimde özgünlük ve uygulanabilirlik kriterlerinin esas alındığını belirtti. Aslan, temsil adaletine önem verildiğini, daha fazla belediyenin yer alabilmesi için paralel oturumların artırıldığını ve içeriklerin yeniden düzenlendiğini söyleyerek forumun sadece sunum değil, belediyeler arası öğrenme ve deneyim paylaşım platformu olduğunu vurguladı.

Belediye Başkanlarının Siverek ve Kahramanmaraş’ta yaşanan saldırılara ilişkin üzüntü ve taziye mesajlarına yer verilen oturumda; Sivas, Fındıklı, Hopa, Tepebaşı, Foça, Çekmeköy, Çorlu ve Bağlar Belediyesinin iyi uygulama örnekleri paylaşıldı.

Sivas’ın su yönetiminde verimlilik tecrübeleri paylaşıldı

Sivas Belediye Başkanı Adem Uzun, BELFOR’un belediyeler için oldukça faydalı olduğunu belirterek iyi uygulamaların yaygınlaşmasının önemine değindi. Kayıp kaçakla mücadelede önemli adımlar atıldığını belirten Uzun, bu kapsamda “Dijital Su Yönetimi ve Sosyal Destekte Entegre Model”ini devreye aldıklarını belirtti. 

Sivas Belediyesinin su yönetiminde verimliliği artırmak amacıyla hayata geçirdiği SCADA otomasyon sistemiyle ilgili detaylar veren Uzun, şebekenin kaynaktan musluğa kadar anlık izlenmesini sağlayan bu sistemle su akışı analiz edilirken, basınç kontrolü için de bölgesel düzenlemeler yapıldığını söyledi. Göreve geldiklerinde altyapı sistemlerinin yorgun ve eski olduğunu ifade eden Uzun, 5 bin metre uzunluktaki eski çelik hatların yenilendiğini ve Sivas’ta ilk kez uzaktan kontrol edilen hava vanaları kullanıldığını aktardı. DMA (District Metered Area) yöntemiyle ölçüm bölgelerine ayrılan sistemde, kayıp ve kaçakların tespiti kolaylaştırdığına dikkati çeken Uzun, uygulamalar sonucunda saniyede toplam 98,5 litre su tasarrufu sağlandığı belirtti.

Belediyenin iştiraklerinden Özbelsan A.Ş. tarafından geliştirilen akıllı su sayaçları da dijital dönüşüm sürecine katkı sundu. LoRaWAN haberleşmeli ultrasonik sayaçlarla su tüketimi uzaktan izlenebilir hale gelirken, düşük debilerde dahi hassas ölçüm yapılabiliyor. Sistem sayesinde kaçakların erken tespiti, gelir kayıplarının azaltılması ve operasyonel süreçlerin daha etkin yönetilmesi hedefleniyor. Öte yandan “Gül Kart” uygulamamızla da dar gelirli vatandaşlarımıza yönelik sosyal destekler tek kart üzerinden sağlanıyor. Kırtasiye, üniversite, yakacak, emekli, çeyiz, pazar ve ekmek desteklerini kapsayan uygulamayla hem vatandaşların ihtiyaçlarının karşılanması hem de yerel esnafın desteklenmesi amaçlanıyor.”

Fındıklı Belediye Başkanı: “İmece geleneğini yerel yönetim süreçlerine yansıtıyoruz” 

Fındıklı Belediye Başkanı Ercüment Şahin Çervatoğlu, Meci Modeli’nin çıkış noktasını anlattı. “Köyde büyüdüm herkesin de köy bağı vardır. Meci Lazca “imece” demek. Komşunun evi yokken toplumsal çalışıp ev yapmak, beraber çay toplamaktır. Biz “meci” ruhuyla geleneği geleceğe taşımak için yola çıktık. Yaşam ve yönetim biçimi olarak içimizden geldiği gibi yaşadık. İlçemizde ciddi karşılığı var.” diyen Çervatoğlu,  imece geleneğini yerel yönetim süreçlerinin merkezine taşımayı hedefleyen “Katılımcı Yönetişimde Meci Modeli”  hakkında detaylı bilgiler verdi. 

Model kapsamında mahalle toplantıları, üretici buluşmaları ile kadın ve gençlik odaklı platformlar aracılığıyla karar alma süreçlerine doğrudan katılım sağlandığını aktaran Çervatoğlu, “Bu sayede yerel ihtiyaçlar birlikte belirlenirken, belediye politikalarının şekillenmesinde toplumsal katılımın güçlendirilmesi hedefleniyor.” dedi.

Çervatoğlu, dayanışma ekonomisi ve sosyal politikaları da kapsayan model çerçevesinde, 2019’da kurulan Meci Tarımsal Kalkınma Kooperatifi ile yerel üreticiler desteklenirken kadınların ve küçük üreticilerin ekonomik hayata katılımının da artırıldığını ifade etti. 

Hopa’da iklim risklerine karşı “SAFE-HOPA” projesi 

Hopa Belediye Başkanı Utku Cihan, “İklim Risklerine Karşı “SAFE-HOPA” Projesi” sunumuyla oturumda yer aldı. Hopa’nın coğrafi zorluklarına değinen Cihan, yaşanan afetlerin kader değil insan eliyle büyüyen bir kriz olduğunu söyledi. Hopa’daki yağış miktarının yıllık 2 bin 435 kg/m2 olduğunu belirten Cihan, Konya’ya bir yılda yağan yağmurun eşitinin Hopa’ya bir günde yağdığını bu nedenle afetlere maruz kalındığını söyledi. Cihan, “Yağmur olağandır Karadeniz’de. Buna önlem almamak bilimin gereğini yapmamak doğru bir politika değildir.” dedi.  

Projeyi kamucu, bilimsel ve toplumcu bir yerel yönetim deneyimi olarak tanımlayan Cihan, Avrupa Birliği destekli CLIMAAX (Climate Risk Assessment and Adaptation Toolbox) Programı kapsamında yürütülen proje ile sel, taşkın ve heyelan risklerinin bilimsel yöntemlerle analiz edilmesinin hedeflendiğini kaydetti. Türkiye’den programa kabul edilen tek ilçe belediyesinin Hopa Belediyesi olduğunu belirten Cihan, “Proje, risk haritaları oluşturulması, geçmiş afet verilerinin incelenmesi ve çoklu risk analizleriyle kentin kırılganlıklarının ortaya konulmasına odaklanıyor.” dedi.

Cihan, projede elde edilen verilerin yerel planlama süreçlerine entegre edilmesiyle Hopa’nın afetlere karşı dayanıklılığının artırılmasının amaçlandığının altını çizerek “Teknik kapasitenin güçlendirilmesi, kurumlar arası iş birliğinin geliştirilmesi ve toplumun afet risklerine karşı bilinçlendirilmesi de projenin temel bileşenleri arasında yer alıyor.” diye konuştu.

Tepebaşı Belediyesinden akıllı şehircilik ve sürdürülebilirlikte örnek projeler 

Tepebaşı Belediye Başkanı Ahmet Ataç, kentte yürütülen akıllı şehircilik alanındaki çalışmaları ile katılımcı, kapsayıcı ve dayanıklı kent yönetimi örneklerini anlattı. Ataç, belediyede kurulan enerji sistemi sayesinde hafta içi elektrik tüketimi yapıp hafta sonu elektrik satışı gerçekleştirdiklerini belirterek, bu modelle yaklaşık yüzde 20 tasarruf sağlandığını söyledi.

Ataç, Mustafa Kemal Atatürk Su Sporları Merkezi projesinin “yeşil bina” olarak planlandığını ve tamamlanmasının ardından uluslararası sertifikasyon sürecine başvurulduğunu aktardı. Tesisin sürdürülebilir tasarım yaklaşımı ile yapılığını dile getiren Ataç, “Bina LEED Gold sertifikası almaya hak kazandı ve Türkiye’de 2015 yılında bu sertifikayı alan ilk kamu binası olma özelliği taşıyordu.” dedi. Ayrıca Ataç, 2013 yılında Brüksel’de imzalanan “Başkanlar Sözleşmesi” kapsamında karbon salımının azaltılmasına yönelik hedefler doğrultusunda çalışmalar yürütüldüğünü de sözlerine ekledi. 

Akıllı şehir ve sürdürülebilirlik projelerine de değinen Ataç, uluslararası platformlarda elde edilen ödüllere ilişkin olarak ise “2021 yılında Avusturya Büyükelçiliği tarafından düzenlenen Ulusal Enerji Küresi Ödülünü kazandık. 187 ülke ve 2 bin 500 proje arasından sıyrılarak bu ödülü kazanan Türkiye’deki ilk belediye olduk.” diye konuştu. 

Ataç, “Kadınlar Üretiyor, Çocuklar Gülümsüyor” projesiyle atık tekstiller geri dönüştürülerek sosyal faydaya çevrilirken, “İki Elin Sesi Var Çocuk ve Gençlik Senfoni Orkestrası” ile kültürel katılım ve fırsat eşitliği, Engelliler Montaj Atölyesi uygulamasıyla da engelli bireylerin üretim süreçlerine aktif katılımı desteklendiğine dikkati çekti. 

Foça Belediyesinden katılımcı yönetimde “Foça Akademi” modeli

Konuşmasına TBB Başkanı Ekrem İmamoğlu’na selamlarını ileterek başlayan Foça Belediye Başkanı Saniye Bora Fıçı, “Umut ediyorum ki en kısa sürede yine Birlik Başkanı ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı olarak aramızda olacaktır.” dedi. 

İzmir Foça Belediyesi tarafından hayata geçirilen Foça Akademi projesine ilişkin bilgi paylaşan Fıçı, bu yapının kentin geleceğini ortak akıl, bilimsel yaklaşım ve katılımcı yönetim anlayışıyla şekillendirmeyi hedeflediğini belirtti.

Kültür, sanat, bilim, teknoloji, çevre, turizm ve yerel ekonomi gibi alanlarda çalışma grupları oluşturulduğunu ifade eden Fıçı, akademik kurul yapısıyla yürütülen süreçte kentin doğal ve kültürel değerlerini koruyarak sürdürülebilir kalkınmanın amaçlandığını söyledi.

Fıçı, akademi çatısı altında akademisyenler, uzmanlar ve farklı meslek gruplarının düzenli toplantılarla bir araya geldiğini belirterek, sanatçılar, mimarlar, doktorlar ve yerel paydaşların katılımıyla Foça’nın geleceğine ilişkin çözüm odaklı öneriler geliştirildiğini ifade etti. Bu yapıyla geliştirilen fikirlerin uygulanabilir projelere dönüştürülmesinin ve Foça’nın sürdürülebilir gelişimine katkı sağlanmasının hedeflendiğini kaydetti.

Çekmeköy’de emeklilere yönelik kapsayıcı sosyal yaşam alanı

Çekmeköy Belediye Başkanı Orhan Çerkez, yaptığı sunumda sosyal belediyecilik anlayışı kapsamında hayata geçirilen Kayabey Kaya Emekli Kültür Evi projesini anlattı. Belediyeciliğin yalnızca temel hizmetlerle sınırlı olmadığını, asıl önemli olanın insanların hayatına dokunmak olduğunu vurgulayan Çerkez, sosyal projelerle vatandaşların yaşam kalitesini artırmayı hedeflediklerini ifade etti. 

Emekli vatandaşların sosyal yaşamını güçlendirmeyi ve aktif yaşlanmayı desteklemeyi hedefleyen proje ile emeklilerin ihtiyaçlarına doğrudan yanıt veren bir yaşam alanı oluşturulduğunu belirten Çerkez, Emekli Kültür Evi’nin yer seçimi ve tasarım sürecinde emeklilerle bir araya gelerek ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda hareket ettiklerini söyledi. Çerkez, projenin bu yönüyle katılımcı bir anlayışla şekillendiğinin altını çizdi. 

Emeklilerin giderek yalnızlaştığına ve ekonomik ile fiziksel zorluklarla karşı karşıya kaldığına dikkati çeken Çerkez, bu proje ile emeklilerin bir araya gelmesini, sosyalleşmesini ve yaşamla bağlarını güçlendirmeyi amaçladıklarını dile getirdi. Kültür evinde berber hizmetinden kütüphaneye, etkinlik alanlarından atölyelere kadar birçok imkanın sunulduğunu aktaran Çerkez, 65 yaş üstü emeklilere ücretsiz hizmetler verildiğini dile getirdi. 

Çerkez, “Emeklilerimizin bir araya gelmesi, sosyalleşmesi ve birikimlerini paylaşması için bir alan oluşturduk. Kadınlarımız el emeği ürünler üretiyor, etkinlikler, söyleşiler ve müzik dinletileri düzenliyoruz. Amacımız onların yalnızlığını gidermek ve hayata daha güçlü bağlanmalarını sağlamak.” dedi.

Çorlu’da gençlik odaklı katılım modeli hayata geçirildi

Çorlu Belediye Başkanı Ahmet Sarıkurt, gençlere yönelik hayata geçirilen Gençlik Meclisi projesinin detaylarını katılımcılarla paylaştı. Gençlerin yalnızca geleceğin değil bugünün de aktif bir parçası olduğunu vurgulayan Sarıkurt, şehirlerin artık yalnızca fiziksel yatırımlarla değil, gençlere sunduğu fırsatlar ve katılım alanlarıyla da öne çıktığını ifade etti. Çorlu’nun yoğun göç alan, genç nüfusu yüksek ve hızlı dönüşen bir şehir olduğuna dikkat çeken Sarıkurt, bu nedenle gençliği belediyeciliğin merkezinde konumlandırdıklarını belirtti.

Çorlu Belediyesinin gençlik çalışmalarını yalnızca etkinliklerle sınırlı tutmadığını ifade eden Sarıkurt, eğitim destekleri, kurslar, spor alanları ve kültürel faaliyetlerin yanı sıra gençlerin karar alma süreçlerine dahil edilmesine odaklandıklarını söyledi. Bu kapsamda oluşturulan Gençlik Meclisi’nin sosyal, kültürel, eğitim, iletişim, afet ve spor gibi farklı alanlarda komisyonlarla yapılandırıldığını belirten Sarıkurt, ayrıca gençlerin bir araya gelerek çalışabileceği bir gençlik merkezinin de hayata geçirildiğini aktardı. 

“Gençlerimizi yalnızca etkinliklere katılan bir grup olarak değil, fikir üreten ve sorumluluk almak isteyen bireyler olarak görüyoruz.” diyen Sarıkurt, bu nedenle gençlerin karar alma süreçlerine dahil olduğu bir yapı kurduklarını ve bu sayede gençlerin kendilerini şehrin bir parçası olarak gördüklerini söyledi. 

Bağlar’da katılımcı bütçe modeli hayata geçirildi

Oturumda Bağlar Belediye Başkanı Siraç Çelik de Bağlar Belediyesinin hayata geçirdiği katılımcı bütçe modeline ilişkin sunumunu gerçekleştirdi. İlçenin geçmişten bugüne yoğun göç, çarpık kentleşme ve 6 Şubat depreminin etkileri gibi zorlu koşullarla karşı karşıya kaldığını belirten Çelik, bu sürece rağmen halkın karar alma süreçlerine doğrudan katılımını esas alan bir yönetim anlayışının benimsendiğini ifade etti. Modelin demokratik yerel yönetim perspektifiyle geliştirildiğini dile getiren Çelik, proje ile kentte yaşayanların ihtiyaçlarının doğru tespit edilmesini ve karar süreçlerine doğrudan dahil edilmesini amaçladıklarını ifade etti.

Proje kapsamında mahallelerde gerçekleştirilen buluşmalarla vatandaşların sürece dahil edildiği belirtilirken, Kaynartepe ve Bağcılar mahallelerinin pilot bölge olarak seçildiği ifade edildi. Bu süreçte yurttaşlarla birlikte 2026 yılına yönelik proje ve hizmetlerin belirlendiği, katılımın sağlanabilmesi için hazırlık çalışmaları, saha ziyaretleri ve çeşitli toplantılar gerçekleştirildiği kaydedildi. Bu modelle halkın doğrudan sürece dahil olduğu bir yapının kurulduğu, mahallelerde yapılan buluşmalarla ihtiyaçların birlikte belirlendiği ve karar alma süreçlerinin ortaklaştırıldığı aktarıldı. Katılımın sürekli hale getirilmesi ve uygulama ile denetimin birlikte yürütülmesi amacıyla bir sistem oluşturulmasının hedeflendiği ifade edildi.

Şehir Trafiği Lastikleri Daha Fazla Zorluyor

Şehir hayatında sürüş süresinin büyük bir kısmı düşük hızlarda ancak yüksek frekanslı duraklamalarla geçiyor. Continental lastik uzmanları, bu durumun lastik yapısı üzerinde otoyol sürüşünden çok daha farklı bir stres yarattığını belirtiyor. Sürekli frenleme ve kalkış manevraları, lastik sırt bölgesinde ısı birikimine yol açarken, dar alanlardaki park manevraları ve kaldırım temasları lastik yanaklarında yapısal hasar riskini artırıyor. Yoğun şehir içi trafiği, lastiğin ömrünü planlanandan daha hızlı tüketebiliyor. Bu yüzden şehir içi kullanıma uygun, ısı yönetimi ve yanak dayanıklılığı optimize edilmiş lastikler tercih etmek kritik önem taşıyor. Continental’in yaz lastiklerinden UltraContact, kalın ve sağlam yapıdaki UltraShield karkasıyla çok yönlü koruma sunuyor. Günlük sürüş için dikkate değer bir hasar koruması sağlayan UltraContact, ister pürüzlü ister düz, tüm yollarda sürücülere güvenli ve uzun ömürlü bir sürüş deneyimi yaşatıyor.  

Şehir İçi Kullanım Uzun Yolda Risk Yaratabilir

Continental, şehir içinde yıpranan lastiklerin otoyol sürüşünde beklenmedik riskler doğurabileceği konusunda sürücüleri uyarıyor. Şehir içindeki yoğun trafikte fark edilmeden aşınan lastikler, uzun yola çıkıldığında gizli bir tehlikeye dönüşebiliyor. Lastiğin yoldaki suyu tahliye etmesini sağlayan kanallar, şehir içindeki sürekli sürtünmeyle sığlaşıyor. Düşük hızlarda sorun yaratmasa da, otoyol hızlarına çıkıldığında lastiğin su tahliye kapasitesini azaltabiliyor ve kayma riskini artırıyor. Bu noktada, şehir içi ve uzun yol kullanımında güvenli sürüş için suda kızaklama performansı yüksek, dengeli desen yapısına sahip lastikler tercih etmek kritik önem taşıyor. Yolda karşılaşılan tüm zorluklara uyum sağlayan Continental SportContact 7, adaptif yapısı sayesinde ıslak ve kuru zeminlerde, yüksek hızlarda dahi kesintisiz güvenli sürüş sunuyor.

Düzenli Kontrol Hayat Kurtarır

Continental, güvenli bir sürüş deneyimi için kullanıcıların düzenli aralıklarla lastik kontrolü yapmalarını öneriyor. Özellikle diş derinliği kontrolünün, ıslak zeminde durma mesafesi üzerinde doğrudan etkisi bulunduğunu hatırlatan lider lastik üreticisi, optimum güvenlik için diş derinliğinin yasal sınırların altına düşmeden yenilenmesi gerektiğine de dikkat çekiyor. Bir diğer dikkat edilmesi gereken unsur ise hava basıncı. Yanlış hava basıncı hem lastiğin düzensiz aşınmasına neden oluyor hem de aracın yol tutuş karakteristiğini bozarak yakıt tüketimini artırıyor.

Türkiye’nin farklı belediyelerinden 700’den fazla başvurunun yapıldığı BELFOR’da, belediyelerin 225 adet proje uygulamasının tanıtımı yapılacak.

16 Nisan Perşembe günü Saat 09.30’da başlayacak forumun “Başkanlar Oturumu”nda 11 Belediye Başkanı, belediyelerinde hayata geçirdikleri iyi uygulama örneklerini katılımcılarla paylaşacak.

Forumda; Sosyal Politika, Gençlik Politikaları, Demokratik Belediyecilik ve Katılımcılık, Bakım Hizmetleri, Çevre ve Su Politikaları, Üretim ve Tüketim Açısından Alternatif Ekonomik Modeller, Kamusal Alanların İyileştirilmesi ile Bilimsel ve Teknolojik Yenilik başlıklarında oturumlar da düzenlenecek.

İzmir Gazeteciler Cemiyeti Uluslararası Basın Merkezi’nde düzenlenen seçimde, Demircan’ın Başkan adayı olduğu liste 59 oyla seçilirken Yönetim Kurulu şu isimlerden oluştu: 

“Murat Demircan, Metetamer Omur, Kadir Kemaloğlu, Nihal Özken, Mert Yasin Alpdündar, Gülcihan Altınkaya ve Selin Tekin.”

Denetim Kurulu’nda ise “Halime Büyükyüksel, Melis Apaydın İde ve Engin Tatlıbal” yer alırken, Onur Kurulu’nda; “Aylin Süphandağlı, Emel Akçay Uzun, Hicran Özdamar Yalçınkaya, Hüsniye Acun, Kutay Gürocak, Murat Ervin, Mehmet Ali Sütlü, Seda Gök ve Ünal Ersözlü’ye  yer verildi.

Genel kurulda konuşan EMD İzmir Şubesi Başkanı Murat Demircan, 3 yıllık görev sürelerinde hayata geçirdikleri çalışmaları aktarırken, 2026-29 döneminde gerçekleştirmeyi hedefledikleri projeler hakkında bilgi verdi.

“KADIN-ERKEK TEMSİLİYETİMİZ TOPLUMA ÖRNEK OLMALI”

2026-29 döneminde mottolarının "Sürdürülebilir İzler, Güçlü Yarınlar" olacağını ifade eden Demircan, listelerinin 15 kadın, 14 erkek gazeteciden oluştuğunu, EMD’deki kadın-erkek temsiliyetinin topluma örnek olmasını dilediklerini söyledi. 

“Ekonomi Muhabirleri Derneği İzmir Şubesi’ni organizasyon yeteneği olan insan kaynağına sahip bir dernek” diye tanımlayan Murat Demircan, “Bu yeteneğimizi kullanarak her sene bir zirve yapmayı hedefliyoruz. Tabii bu zirveyi kentin ekonomisine yön veren kurumlarla yapmayı amaçlıyoruz” dedi. 

EMD’NİN YAŞAMASINDA İZMİR’İN KATKISI BÜYÜK

Ekonomi Muhabirleri Derneği Genel Başkanı Mehmet Kaya, Ekonomi Muhabirleri Derneği’nin var oluşunda, yaşamasında EMD İzmir Şubesi’nin katkısının çok büyük olduğunu dile getirdi. 

“6 Şubat depremleri sonrası EMD İzmir’in aldığı inisiyatif ve depremlerden etkilenen meslektaşlarımıza sağladığı somut katkı için kutluyorum, ayrıca teşekkür ediyorum. Gazetecilik yaptığı için meslektaşlarımızın tutuklanmasını kabul etmiyoruz. Bu konuda duyarlılığımız yüksek. EMD’ye katkı veren tüm meslektaşlarımıza çok teşekkür ediyorum. Murat Demircan’ın başkanlığında Yeni seçilen Yönetim Kurulu’na da başarılar diliyorum” ifadelerini kullandı.

“DAYANIŞMAYI BÜYÜTMEK ZORUNDAYIZ”

İzmir Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Dilek Gappi de EMD üyesi olmaktan mutluluk duyduğunu belirterek, mesleki dayanışmanın ve gazeteciliğin niteliğinin korunmasının önemine dikkat çekti. Gappi, gazeteciliğin giderek zorlaştığı bir dönemden geçildiğini vurgulayarak, “Mesleğimizin çıtasını yükseltmenin yanı sıra dayanışmayı ve dostluğu büyütmek zorundayız. Ekonomi haberciliği, gerçeği belgeleriyle ortaya koyarak toplumun gerçek gündemini yansıtan çok önemli bir alan. Bugün sayımız azalsa da nitelikli gazetecilerin varlığı umut veriyor. Özellikle genç iletişimcileri destekleyerek mesleğin geleceğini güçlendirmek zorundayız. İzmir’deki dayanışma ruhunun büyümesinde EMD’nin katkısının büyük olduğuna inanıyorum. Bu dayanışma ruhunu mesleğin birçok alanında birlikte yansıtmalıyız. Önceki döneme teşekkür ediyor, yeni döneme de Murat Demircan’ın şahsında başarılar diliyorum” dedi.

Başhekim Dr. Engin Çakmakçı, sanatçının tedavi sürecine yönelik şu bilgileri verdi: 

“7 Nisan Salı günü yüksek ateş ve tansiyon düşüklüğü nedeniyle acil servisimize başvuran hastamız İbrahim Tatlıses'in tedavisi, yoğun bakım servisimizde devam etmekteydi. Enfeksiyon kaynağı olarak safra kesesi iltihabı tanısı konulmuştu. Tedavi süreci içerisinde iyiye gidiş gözlenildi ve Profesör Doktor Bilgi Baca ve cerrahi ekibi tarafından ameliyat edilmeye karar verildi.”

Ameliyatı gerçekleştiren Genel Cerrahi Uzmanı Prof. Dr. Bilgi Baca da, bu sabah gerçekleştirdikleri ameliyata yönelik şöyle konuştu: 

“İbrahim Bey geldiği zaman çok şiddetli bir enfeksiyonu vardı. Bunun safra kesesi kaynaklı olduğu tanısını koyduktan sonra -tabi kullandığı birtakım kan sulandırıcı ilaçlar da olduğu için- bir süre antibiyotikle tedavi edip, bu enfeksiyonun da biraz düzelmesini bekledik. Hastamızı bu sabah 9 gibi ameliyata aldık. Tabi komplike bir safra kesesiydi. Yani ciddi bir enfeksiyonu vardı. O nedenle yoğun bakım şartlarında takip ediyorduk. Ameliyatta her şey çok iyi geçti. Herhangi bir komplikasyon görmedik. Ama tabii ki bu basit bir safra kesisi ameliyatı değil. Komplike bir ameliyat olduğu için yoğun bakımda takip edilecek. Önümüzdeki hafta da her şey yolunda giderse taburcu etmeyi planlıyoruz.”

İki adayın yarıştığı genel kurulda, Abdullah Atalar ile Ömer Madırlı üyelerin oylarına talip oldu. Yüzlerce ihracatçının katılım sağladığı seçimde, 1143 üyenin oy kullandığı genel kurulda yapılan oylama sonucunda Ömer Madırlı, 481 oy alarak Doğu Anadolu İhracatçılar Birliği’nin yeni başkanı seçildi.

Genel kurulda veda konuşması yapan önceki Başkan Ethem Tanrıver, iki dönemlik görev süresini değerlendirerek önemli mesajlar verdi. Erzurum ve Doğu Anadolu’nun ihracat potansiyeline dikkat çeken Tanrıver, görev süresi boyunca birlik binasının kazandırılması, Türk Ticaret Bankası’nın bölgeye getirilmesi, Eximbank, gibi yatırımların hayata geçirildiğini kaydetti.

Pandemi gibi zorlu süreçlere rağmen ihracatçıların yanında olduklarını vurgulayan Tanrıver, görevi yaklaşık 3 milyar dolarlık ihracat hacmiyle devretmenin gururunu yaşadığını belirtti.

Yeni Başkan Ömer Madırlı ise konuşmasında birlik ve istişare vurgusu yaptı. Birliğin 17 ili kapsayan yapısına ve Türkiye genelinde 69 ilde üyeye sahip güçlü organizasyonuna dikkat çeken Madırlı, seçim sürecinde 27 ili ziyaret ederek ihracatçılarla birebir temas kurduklarını ifade etti.

Ethem Tanrıver döneminde başlatılan çalışmaların devam edeceğini belirten Madırlı, “Bu bir bayrak yarışı. Biz de bu süreci daha ileriye taşımak için elimizden gelenin fazlasını yapacağız” dedi.

İhracatın tabana yayılması ve sorunların çözümü için sahada olacaklarını belirten Madırlı, “Sorunlarınızı bize iletin, sizlerden aldığımız güçle daha fazla çalışacağız” çağrısında bulundu.

Genel kurul, birlik ve beraberlik mesajlarıyla tamamlanırken, Doğu Anadolu İhracatçılar Birliği’nde yeni dönemin güçlü hedeflerle başladığı vurgulandı